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核心業(yè)務(wù)

咨詢模式： 
      企業(yè)系統(tǒng)管理構(gòu)架下的各基礎(chǔ)模塊的整體提升

咨詢范圍： 
      通過多年的市場跟蹤研究，針對國內(nèi)企業(yè)目前急需突破的管理瓶頸，我們?yōu)槠髽I(yè)提供：發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、市場營銷、企業(yè)文化和財務(wù)管理等基礎(chǔ)模塊咨詢服務(wù)。 

一、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 
1 、公司任務(wù)確定 2 、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元規(guī)劃 3 、實施發(fā)展戰(zhàn)略 4 、發(fā)展戰(zhàn)略實施評審 
二、規(guī)范化管理 
1 、組織結(jié)構(gòu)與部門職能 2 、核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 3 、作業(yè)規(guī)范化管理 4 、集團公司管控 
三、人力資源管理 
1 、職位分析評估 2 、績效管理系統(tǒng) 3 、薪酬管理系統(tǒng) 4 、員工培訓(xùn)系統(tǒng) 5 、員工招聘系統(tǒng) 6 、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 
四、生產(chǎn)管理 
1 、班組長管理提升 2 、現(xiàn)場管理 3 、生產(chǎn)效率提升 4 、生產(chǎn)成本降低 5 、品質(zhì)管理 
五、市場營銷管理 
1 、工業(yè)品營銷 2 、市場營銷管理 3 、品牌策劃 
六、其他業(yè)務(wù) 
1 、企業(yè)文化建設(shè) 2 、財務(wù)管理 3 、稅務(wù)籌劃